Die Auswahl und Kontrolle von Lieferanten koennen effizienter gestaltet und Lieferleistungen gezielt verbessert werden, in dem Lieferantenbewertungen nach der Heterogenitat der Zusammenarbeit zwischen Abnehmern und Lieferanten differenziert aufgebaut werden. Ausgehend von einer Lieferantentypologie, einer Prazisierung der Bewertungsmotive Auswahl und Kontrolle sowie einem theoretischen Anforderungsprofil werden Gestaltungsempfehlungen zur lieferantentypspezifischen Bewertung von Lieferleistungen gegeben. Basierend auf der empirischen Analyse von 29 Bewertungssystematiken werden je Bewertungskonzeption geeignete Kriterien, Instrumente und Aufgabentrager der Bewertung erarbeitet, um insbesondere dem zunehmenden Systemcharakter von Lieferleistungen Rechnung zu tragen.