Fur die optimale wirtschaftliche und technische Nutzung moderner Fertigungskonzepte stellt das Personal ein herausragendes Erfolgspotential dar, auf das sich Industrieunternehmen starker als bisher konzentrieren mussen. Vor diesem Hintergrund wurde fur die Planung und Einfuhrung moderner Fertigungskonzepte eine Phasen-Handlungsfelder-Matrix erarbeitet, die gleichzeitig den konzeptionellen Rahmen fur ein "proaktives" Personalmanagement darstellt. Unter Berucksichtigung der vielfaltigen Wechselwirkungen zwischen den Handlungsfeldern und zentralen Merkmalen menschzentrierter Fertigungskonzepte, wurden dann phasenbezogen verschiedene Ansatze zur inhaltlichen Gestaltung des Personalmanagements herausgearbeitet.
Erganzend wurden alternative Ansatze zur organisatorischen Gestaltung des Personalmanagements diskutiert.