Zaskakujaca i podwazajaca dotychczasowe myslenie ksiazka poruszajaca problem nieefektywnosci dzialan podejmowanych przez menedzerow. Autorzy, eksperci w zakresie zarzadzania, dowodza, ze chociaz intuicyjnie wskazywane powody - zbyt duze obciazenie praca, ograniczony budzet i szefowie odmawiajacy wsparcia - w pewnym stopniu przyczyniaja sie do niskiej skutecznosci menedzerow, najwieksze znaczenie ma ich podejscie do pracy. Opierajac sie na dziesiecioletnich badaniach pokazuja, ze tylko 10% menedzerow, realizujac wazne zadania, dziala w sposob zorientowany na cel.

Bruch i Ghoshal udowadniaja, ze najbardziej skuteczni menedzerowie odnosza sukcesy nie dlatego, ze maja wyjatkowe cechy charakteru lub potrafia lepiej motywowac innych - lecz dlatego, ze dzieki efektywnemu polaczeniu energii i koncentracji wykorzystuja swoja wewnetrzna determinacje. Odwolujac sie do autentycznych przykladow, ksiazka przedstawia rozne strategie wykorzystania sily woli do poprawienia wynikow pracy wlasnej i organizacji.

Ksiazka zajela w 2004 drugie miejsce w rankingu LeaderShop na najlepsza ksiazke w dziedzinie "Zarzadzanie".