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Kooperation im Unternehmen - Organisation und Steuerung von Innovationen
51,00 €
Gabler
Sivumäärä: 244 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Painos: 1991
Julkaisuvuosi: 1991, 01.01.1991 (lisätietoa)
Kieli: Saksa
Die Innovationsfahigkeit von Untemehmen und die Effizienz der Forschung und Entwicklung sind zu wesentlichen Wettbewerbsfaktoren geworden und determi- nieren Richtung und Verlauf des technologischen Fortschritts und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung. Uber die Realisierung strategischer Posi- tionen im Innovationswettbewerb der verschiedenen Branchen entscheiden nicht zuletzt eine wirtschaftlich effiziente Organisation und Steuerung der Durchfiih- rung von Innovationsprojekten und die Forschungs- und Entwicklungskosten. Die laterale Kooperation der maBgeblich an Innovationsprojekten beteiligten Funktionsbereiche: Forschung und Entwicklung, Marketing und Produktion, mit weitgehend eigenverantwortlicher Steuerung der Projektdurchfiihrung und Ab- stimmung von Funktionsbereichsstrategien, gehOrt zu jenen Organisations- formen, die in der Untemehmenspraxis zunehmend an Bedeutung gewinnen und in den Mittelpunkt betriebswirtschaftlicher Organisations- und Innovationsfor- schung riicken. Eine okonomisch effiziente Organisation lateraler Kooperation, die Koordination von Funktionsbereichsstrategien und die Steuerung der Kooperations- und Innovationsprozesse mit betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten, die Evaluation des Projekterfolgs und der Leistungs- beitdige der kooperierenden Funktionsbereiche sowie die Einrichtung effektiver Anreiz- und Belohnungssysteme fiir kooperatives und innovatives Verhalten, organisatorische und personelle MaBnahmen zur LOsung von Abstimmungs- problemen und Kooperationskonflikten und eine koordinationskostenminimale Durchfiihrung von Innovationsprojekten - das sind zentrale Problemschwer- punkte untemehmerischer Innovationsforschung. Kooperationsmanagement hat die Bewaltigung der organisatorischen und personellen Probleme bei der Durch- fiibrung von Innovationsprojekten zur Aufgabe. Die mikrookonomische und empirische Analyse der Voraussetzungen und Konsequenzen der Organisation und Steuerung von Innovationen sowie die Konzeptualisierung eines mikrooko- nomisch fundierten Kooperationsmanagements ist Gegenstand dieser Monogra- phie.

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