Prozessmanagement hat sich zum herausragenden Instrument für den Unternehmenserfolg entwickelt.
Erfolgspotenziale, Kernkompetenz, Strategien, Konzepte, Methoden und weitere Managementsysteme wie Qualitäts-, Arbeitsschutz- oder Projektmanagement aber auch IT-Management sind ohne Bezug auf die Prozesse nicht umsetzbar bzw. in ihrer Wirksamkeit äußerst beschränkt.
Dieses Buch schafft einen Überblick über alle gängigen Begriffe des Prozessmanagements: von A wie ABC-Analyse bis Z wie Zielableitung. Alle Begriffe werden in einer einheitlichen Systematik vorgestellt und miteinander vernetzt. Dadurch lassen sich Synergien hinsichtlich Transparenz, Wirtschaftlichkeit, Wirksamkeit, Zielerreichung aber auch in Bezug auf Kosten, Zeiten und Qualitäten erreichen.
Eine unerschöpfliche Fundgrube für den Praktiker!