Att vara chef och ledare påminner ofta om att försöka cykla på en enhjuling. Det gäller att hitta den rätta balansen mellan de krav, intressen och förväntningar som riktas mot chefen från alla håll. Den som lyckas kan skapa ett framgångsrikt företag, en välfungerande skola, en levande församling eller en effektiv vårdcentral. Oavsett vilka mål organisationen har och hur stor chefens medarbetarstab är, så visar både forskning och praktisk erfarenhet att chefen är den viktigaste personen för effektivitet, framgång och arbetsmiljö.

I "Ledarskap i balans" delar Bert Stålhammar med sig både av sina egna erfarenheter från ledarskap och utbildning av chefer och från sin forskning om förändringsarbete och chefskap. De teoretiska avsnitten illustreras med praktiska exempel där läsaren får tillfälle att reflektera över det egna ledarskapet och också utöka den egna kompetensen med stöd av bokens råd.