Organisaatiomuutokset ja fuusiot ovat tämän päivän aktiivisia keinoja kehittää toimintaa ja luoda menestymisen mahdollisuuksia tulevaisuuteen. Päätökset voivat olla helppoja, mutta vasta muutoksen läpivienti ratkaisee onnistumisen. Miten organisaatioiden yhteen menoa voidaan edistää ja vauhdittaa? Miksi niin usein epäonnistutaan suurissa ja pienissäkin muutoshankkeissa?

Anneli Valpolan uudessa kirjassa annetaan käytännön neuvoja tilanteisiin, joissa organisaatioita ja yrityskulttuureita yhdistetään, erilaiset yritykset tai yksiköt yhdistetään esim. yritysostoin, tarvitaan merkittäviä kustannussäästöjä ja henkilövähennyksiä sekä halutaan luoda uusi yhteinen yritys. Kirjassa painotetaan erityisesti viestinnän keinoja muutoksen läpiviennissä. Miten asiat viestitään, miten ihmiset ne ymmärtävät ja miten he sitoutuvat tavoitteisiin? Miten viestin kertomisesta siirrytään keskusteluun ja tekoihin? Kirja soveltuu laajojen muutoshankkeiden läpivientiin, organisaatiomuutoksiin, yhtiöittämisiin, fuusioihin kuin myös syviin toimintatavan muutoshankkeisiin.

Anneli Valpola on henkilöstöjohtamisen ammattilainen erityisalueinaan muutosten johtaminen ja osaamisen kehittäminen. Hän aikaisemmin kirjoittanut muun muassa kirjat Onnistu kehityskeskustelussa sekä Kehityskeskustelun mahdollisuudet.

Syyskuu Sid. N. 250 s. Luokitus 691