Hyödynnä kehityskeskusteluja täysipainoisesti.

Kehityskeskustelun mahdollisuudet -kirja auttaa rakentamaan juuri omalle organisaatiolle sopivan kehityskeskustelumallin. Kirjan esimerkkiyritykset, Aktia, Borealis, Finnair, Lounet, Paulig, QI ja Yle, esittelevät eri tilanteita ja erilaisia ihmisiä huomioivia kehityskeskustelun malleja.

Kirja on käyttökelpoinen apu päälliköille, esimiehille ja henkilöstöasioista vastaaville. Kirjan yritysesimerkkien avulla voi arvioida omaa kehityskeskusteluaan ja saada virikkeitä johtamisen kehitysprosesseihin. Kirja neuvoo niin esimiestä kuin alaistakin kehityskeskustelun omaksumisessa osaksi yhteistyötä.

Kehityskeskustelun mahdollisuudet -kirjalla on neljä tavoitetta:
-selvittää, miten kehityskeskustelu on osa johtamisjärjestelmää
-kertoa yritysesimerkkien avulla, miten kehityskeskusteluja toteutetaan erilaisissa tilanteissa
-neuvoa kehityskeskustelujen aloittamisessa ja toteuttamisessa
-muistuttaa viestinnän ja vuorovaikutuksen tärkeydestä.

Kehityskeskustelu, esimiehen ja alaisen säännöllinen keskustelu, on jokaisen organisaation peruskeinoja muodostaa kiinteä ketju yrityksen visioista ja strategioista ihmisten tavoitteisiin ja suoritusten ohjaamiseen.

3. painos