In der Praxis der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung steigt der Bedarf an handlungsorientierten Beratungs- und Trainingsmethoden. Zu diesen "aktiven Methoden" gehoren neben den verbreiteten Rollenspielen und Outdoor-Trainings u.a. auch Planspiele, Organisationsaufstellungen, Unternehmenstheater, Zeitlinien oder die Verfahren Psychodrama und Soziodrama. Diese Methoden gehen uber einfache 'Seminarspiele' hinaus, weil sie nicht nur eine lustvolle Unterstutzung des Lernprozesses darstellen, sondern die Wirklichkeit der Teilnehmer in einem szenischen Arrangement abbilden. Neben ausfuhrlichen Darstellungen der einzelnen Verfahren durch die Autoren geben namhafte Experten in Gastbeitragen zusatzliche Tipps fur die Praxis und zu spezifischen Anwendungsfragen. Viele Trainer und Organisationsberater haben die Vorzuge einer aktiveren Arbeitsweise erkannt es besteht ein hoher Bedarf an entsprechenden Fortbildungen und Arbeitshilfen. Das praxisbezogene Ubersichtswerk zu handlungsorientierten Methoden fullt damit eine Marktlucke. "