Contabilidad y gestión de costes es un libro imprescindible paraobtener información que permita tomar decisiones tales como lafijación de precios de venta y descuentos, la potenciación oeliminación de productos y procesos, o la reducción de costes. En ellibro se exponen desde los conceptos más introductorios de la materiahasta las diversas técnicas que permiten diseñar un sistema de costesy que se necesitan para una óptima gestión de los mismos:Conceptos de costes: directos, indirectos, fijos, variables, hundidos, relevantes...Sistemas de cálculo de costes: direct costing, costes por pedido,costes por proceso, costes completos por secciones, ABC...Confección de presupuestos y costes estándar.Cálculo y análisis de las desviaciones.Costes de calidad y de no calidad.Gestión de costes y toma de decisiones.Técnicas de reducción de costes.Impacto de las nuevas tecnologías en la gestión y reducción de costes(digitalización, inteligencia artificial, etc.) y de las nuevastendencias en materia de sostenibilidad y aspectos sociales.Los distintos temas van acompañados de ejemplos resueltos, así como de ejercicios y cuestiones para resolver.En esta edición se han incorporado diversos temas relacionados con las últimas tendencias en la gestión y reducción de costes (reingenieríade procesos, robotización, ingeniería artificial, sostenibilidad...).Al final del libro se acompaña una relación de los apartados en losque se tratan las cuestiones a resolver de cada capítulo y un glosario con la definición de los términos usados a lo largo del libro.También se incluye una bibliografía de ampliación de los temastratados en cada capítulo. Las empresas que consiguen ventajascompetitivas en sus costes pueden ofrecer precios más competitivos yalcanzar una posición de liderazgo, si sus clientes lo valoran. Es elcaso de EasyJet y otras aerolíneas de bajo coste o de IKEA o BonÀrea,por ejemplo. De todas formas, no olvidemos que el liderazgo se puedeconseguir con otras fortalezas (imagen, marca, diseño, tecnología,responsabilidad social corporativa, experiencia de compra...). Estoexplica que existan empresas en las que los clientes están dispuestosa pagar un precio más elevado a causa de estas otras fortalezas. Portanto, el precio no lo es todo. Sin embargo, hoy día cualquier empresa ha de estar interesada en optimizar sus costes.