Bisher existieren nur wenige Veroffentlichungen, die sich mit der Organisationsgestaltung der Versicherungsunternehmung auseinandersetzen und dabei auf neuere Entwicklungen im Organisationsbereich eingehen. Die Arbeit schliesst diese Lucke. Es wird ein methodisches Vorgehen vorgestellt, mit dem Organisationsprobleme in der Versicherungsunternehmung unter Berucksichtigung gegenwartiger Organisationsbedingungen einer ansatzweisen Losung zugefuhrt werden konnen. Die gewahlte Vorgehensweise erlaubt es zugleich, die Verwendbarkeit -neuer- Organisationskonzepte bei der Organisationsgestaltung der Versicherungsunternehmung kritisch zu hinterfragen. Die Auseinandersetzung mit -neuen- Organisationskonzepten erfolgt am Beispiel der gegenwartig am haufigsten diskutierten Organisationskonzepte Lean Management und Business Reengineering."