Angeheizt durch spektakulare Unternehmensschieflagen steht die deutsche Corporate Governance seit vielen Jahren im oeffentlichen Diskurs. Das 1998 in Kraft getretene Kontroll- und Transparenzgesetz stellt somit das Ergebnis einer mehrjahrigen teilweise ausserst kontrovers gefuhrten Diskussion dar. Der Verfasser analysiert die Thematik, in der die Reform des Aufsichtsrates einen bedeutenden Teilaspekt bildet, durch Umsetzung eines politikwissenschaftlichen Analysemodells auf die aktuelle wirtschaftspolitische Massnahme. Durch eine detailgenaue Rekonstruktion des Entscheidungsverlaufs des KonTraG wird u. a. der Einfluss von Interessengruppen offengelegt sowie das Gesetzgebungsverfahren und dessen Ergebnis in seinen Auswirkungen prazise analysiert. Die anschliessende Untersuchung der Praxisfalle der Metallgesellschaft und der Hypo Vereinsbank gibt der Arbeit daruber hinaus eine empirische Fundierung und veranschaulicht realitatsnah die Moeglichkeiten und Grenzen der Neuregelungen. Im Schlussteil wird des Weiteren ein Resumee im Hinblick auf die kunftige Bearbeitung des Politikfeldes der Corporate Governance geliefert.