Nykyaikaisissa organisaatioissa inhimillinen pääoma on noussut fyysisen pääoman rinnalle merkittäväksi, ellei jopa merkittävimmäksi tuotantotekijäksi. Koska henkilöstö on organisaatiolle tärkeä resurssi, on osaamisen tehokas hyödyntäminen jo pelkästään taloudellisista syistä perusteltua. Voidaan väittää, että toimivien markkinoiden ansiosta pääomaa ja raaka-aineita on saatavilla, mutta osaava henkilöstö on niukka tekijä.
Organisaation tehtävänä on jatkuvuuden varmistamiseksi taata riittävän osaamisen olemassaolo organisaation sisällä niin nyt kuin tulevaisuudessakin. Tämä edellyttää nykyisen osaamisen tunnistamista ja tulevaisuuden tarpeiden arvioimista eli osaamisen hallintaa.
Käsillä oleva raportti analysoi kuinka olemassaoleva ja tuleva osaaminen saatetaan organisaation voimavaraksi. Teema on ajankohtainen, sillä odotettavan massaeläköitymisen myötä erilaisia osaamiskuiluja on repeämässä moniin suomalaisiin työyhteisöihin