Tekijä: Jan De Boer; Clemens van Blitterswijk; Peter Thomsen; Jeffrey Hubbell; Ranieri Cancedda; J.D. de Bruijn; Anders Lindahl Kustantaja: Elsevier Science Publishing Co Inc (2008) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: H. de Bruijn; H. van der Voort; W. Dicke; M. de Jong; W. Veeneman Kustantaja: A A Balkema Publishers (2004) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Hans de Bruijn; Ernst ten Heuvelhof; Roel in 't Veld Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2010) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Jos de Bruijn; Mick Kerrigan; Uwe Keller; Holger Lausen; James Scicluna Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2010) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Taylor & Francis Ltd Sivumäärä: 128 sivua Asu: Kovakantinen kirja Painos: 2nd edition Julkaisuvuosi: 2006, 14.12.2006 (lisätietoa) Kieli: Englanti
Topical and taking a bold stance in the contentious debate surrounding performance in the public sector, this new edition shows readers how performance thinking has a substantial impact on the management of public organizations.
Thoroughly revised and updated, this highly successful text, written by an experienced academic and practitioner is packed full with a wealth of new features. These include:
more examples and cases, from a variety of different sectors, including, hospitals, courts, school and universities a whole new chapter on the dynamics of performance management; answering the questions – how do PM systems evolve? Which effects will dominate in the long run? many extra recommendations for making PM attractive for managers.
An informed and up-to-date analysis of this subject, this is an essential text for all those studying, both at undergraduate and postgraduate level, performance management in the public sector.
