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Die Finanzplanung ist trotz mittlerweile existierender Software zur Unterstutzung besonders in mittelstandischen Unternehmen noch nicht weit verbreitet. Als eine mogliche Ursache wird die Vernachlassigung der Einfuhrungsproblematik in der wissenschaftlichen Diskussion und das Fehlen einer systematischen Implementierungsstrategie erkannt. Diese Arbeit macht die Komplexitat des Gestaltungsproblems -Einfuhrung eines EDV-gestutzten Finanzplanungssystems- transparent. Der Autor entwickelt eine -Theorie der Implementierung- mit dem Ziel, eine abgesicherte, einsichtig aufgebaute und die speziellen Bedingungen mittelstandischer Unternehmen berucksichtigende Konzeption zur Einfuhrung der Finanzplanung anzubieten. Dazu werden auf Basis der verfugbaren Aussagen zur Implementierung von automatisierten Systemen detaillierte Vorschlage zu den Phasen Systemanalyse, und Systemrealisation fur ein konkretes Finanzplanungssystem abgeleitet."