Strategieexperten der angesehenen Darden School der University of Virginia verbinden in diesem Buch neue Forschungergebnisse mit topaktuellen Fallstudien von so bekannten Unternehmen wie IBM-Microsoft, Volvo-Renault und US Air-British Airways. Sie machen deutlich, daß das Schicksal eines internationalen Unternehmens von dessen Fähigkeit abhängt, strategische Allianzen einzugehen. Basierend auf einer fünfjährigen Studie über international tätige Unternehmen werden die wichtigsten Merkmale starker Allianzen analysiert. Kriterien hierfür sind z.B. der Sinn der Allianz, die Ausgewogenheit von Geschäfts- und zwischenmenschlichen Beziehungen, Störungen in der Allianz, der Lebenszyklus der Allianz und der kritische Rückblick ohne Schuldzuweisungen. Die Autoren erläutern darüber hinaus bewährte Methoden und Analyseverfahren zum Erkennen potentieller Verbündeter und zur Messung ihres Erfolges. Mit Fallbeispielen aus Europa, Asien, den USA und Kanada. Dieser Band ist der ideale Leitfaden für den Aufbau erfolgreicher Allianzen im globalen Umfeld.