Suomessa tuotetaan paljon erinomaisia, kansainväliset vaatimukset täyttäviä tuotteita. Siksi ne ansaitsevat myös parhaat mahdollisuudet kansainvälisillä markkinoilla. Mutta saavatko tuotteemme riittävän hyvän markkinoinnillisen tuen onnistumiseen? Erottuuko tuote tarjonnan keskellä? Välittyykö laatu? Ymmärtävätkö asiakkaat tuotteen arvon omalta kannaltaan? Onko kokemus tuotteesta houkutteleva ja palkitseva?

Kirkas brandi esittää, miten suomalainen yritys voi tiivistää tuotteensa merkityksen brandiksi, joka kantaa 2000-luvun globaalissa kilpailussa. Brandia jalostettaessa tuotteen arvo kasvaa. Tämä kirja näyttää konkreettisesti, kuinka brandi kirkastetaan kansainvälisille markkinoille: valtavat resurssit eivät ole edellytys, mutta hyvä perusidea on. Kaikki menestyvät brandit parantavat asiakkaidensa elämää jollakin tavalla. Suomalaiset ja ulkomaalaiset esimerkit näytetään kirjassa rinnatusten, sillä niinhän ne ovat todellisuudessakin. Kansainvälisyys ei ole enää valinta. Kirja esittää monia esimerkkejä siitä, miten pienetkin yritykset ovat löytäneet tuotteidensa ja ihmisten odotusten välille vahvan yhteyden.
Kirkas brandi kertoo, miten pienestä ja kalliista voi tulla vahva ja tavoiteltu.

Pärjätäkseen alati globalisoituvilla markkinoilla on suomalaisten opittava luomaan kansainvälisiä brandeja. Miksei meillä sitten ole muita kansainvälisesti tunnettuja brandeja kuin Nokia, vaikka suomalaiset osaavat kyllä tehdä tuotteita? Ja vieläpä sellaisia, joiden omaperäisyydelle on kysyntää modernien kulutusmieltymyksien markkinoilla.

Liian usein ajatellaan, että brandin rakentaminen vaatii paljon rahaa. Pitää sisäistää, että globaalien massabrandien lähtökohdat ja tavoitteet ovat aivan erilaiset kuin useimpien suomalaisyritysten eikä niistä tule ottaa suoraan oppia. Suomalaisten yrityksien menestymisen ratkaisee henkinen pääoma ja oman tuotteen ja asiakkaan ymmärtäminen, ei raha. Suomalainen brandi kansainvälisessä kilpailussa kiteyttää suomalaisen brandiliiketoiminnan vahvuudet ja haasteet; missä olemme hyviä ja missä meidän tulee muuttaa toimintaamme, jos aiomme tulevaisuudessa pärjätä kansainvälisillä ja myös kotimaisilla markkinoilla.

Katja Lindroos on designiin erikoistuneen Muoto-lehden päätoimittaja ja Satu Lindroos (suunnittelujohtaja, ekonomi) on erikoistunut brandien analysoimiseen, rakentamiseen ja johtamiseen.

Lokakuu Sid. N. 200 s. Luokitus 693