Einführendes Lehrbuch in das Beteiligungscontrolling für Studierende, aber auch für Praktiker das mit den besonderen Anforderungen des Controllings in Holding-Strukturen vertraut macht.
Aus dem Inhalt: Einführung. Akquisition. Integration. Laufendes Beteiligungscontrolling. Desinvestition. Wertorientiertes Beteiligungscontrolling. Internationale Aspekte. Organisation des Beteiligungscontrollings
Holding- und Konzernstrukturen prägen zunehmend die Art der Unternehmensverbindungen in wirtschaftlich hoch entwickelten Ländern. Auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz haben die börsennotierten Großunternehmen ihre Aktivitäten in der Regel auf eine Vielzahl von Beteiligungen verteilt. Doch nicht nur bei den kapitalorientierten, sondern auch bei mittelständischen Unternehmen lässt sich ein Trend zur Dezentralisierung und Konzernierung feststellen. Gleichzeitig ist eine Unzufriedenheit mit den bestehenden Controllingsystemen in Holding-Organisationen zu konstatieren. Defizite zeigen sich aus Unternehmenssicht u. a. im hohen Anteil Wert vernichtender Akquisitionen an den gesamten Unternehmenskäufen.
Da bis heute keine grundlegenden Konzeption eines Beteiligungscontrollings, geschweige denn ein Lehrbuch vorliegt, dass mit den besonderen Anforderungen des Controllings in Holding-Strukturen vertraut macht, soll dieses Buch die Lücke schließen und gleichzeitig Anregungen für weitere Forschungen bieten.
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