Risikomanagement und die damit verbundene Identifikation von Risiken und Chancen haben in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Daher kommt auch der strategischen Fruherkennung eine groessere Relevanz zu. Um die strategische Fruherkennung erfolgreich in Unternehmen zu etablieren, ist die Abgrenzung ihrer Aufgaben und eine reibungslose Integration in bestehende Unternehmensstrukturen und -prozesse erforderlich. Diese gilt es durch moderne DV-Technologien optimal zu unterstutzen. In dieser Arbeit wird eine umsetzungsorientierte Loesung erarbeitet, im Rahmen derer fachliche und DV-technische Loesungen fur die Implementierung der strategischen Fruherkennung in Unternehmen aufgezeigt werden.