Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2013) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2014) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2015) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2016) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Christoph Bode; Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2017) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Steffen Amelung; Gunnar Conrad; Thomas Damaske; Norbert Dippel; Michael Eßig; Annelie Evermann Bundesanzeiger Verlag Gmb (2017) Saatavuus: Hankintapalvelu Kovakantinen kirja
Christoph Bode; Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2018) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Springer Sivumäärä: 555 sivua Asu: Kovakantinen kirja Painos: 2005 Julkaisuvuosi: 2004, 29.10.2004 (lisätietoa) Kieli: Saksa
Perspektiven des Supply Management gibt einen Einblick in innovative Ansätze zum Beschaffungs-, Einkaufs- und Logistikmanagement. Das Buch kombiniert Best Practice-Unternehmensbeispiele (BASF AG, Deutsche Lufthansa AG, Morgan Stanley Bank AG, MTU AeroEngines GmbH, Siemens AG, Thiel Logistik AG, etc.) mit internationalen Wissenschaftskonzepten und liefert somit Anregungen für Forschung, Lehre und Praxis gleichermaßen. Unter der Klammer eines integrierten Supply Management-Ansatzes ("House of Sourcing and Supply Management") vereinigen sich zahlreiche namhafte Fachautoren mit ihren Überlegungen für eine zukunftsgerichtete Versorgungsfunktion. Die Bandbreite der Themen reicht von Fragen der Beschaffungsstrategie und des Lieferantenmanagement bis zur Optimierung von Supply Chain-Strukturen, Finanzierungs- und Kapitalbeschaffungskonzepten sowie Beschaffungs- und Supply Chain-Controlling.
