Globaalissa, nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä yrityksille on olennaista löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia säilyttääkseen ja lisätäkseen kilpailukykyään. Yritysosto on entistä laajemmin käytetty keino uuden liiketoiminnan luomiseen. Esimerkiksi teknologia- ja tuotantoyritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia palveluista ja kypsillä aloilla toimivat yritykset suuntautuvat uusille markkinoille, jotka sopivat niiden tulevaisuuden strategioihin. Yritykset myös hankkivat innovaatioita täydentämään tai korvaamaan niiden omaa T&K-toimintaa.
Uuden liiketoiminnan luonti on haasteellista. Entistä vaativampi tilanne on, kun siihen liittyy yritysosto.
Kirjan tavoitteena on tarjota tietoa ja näkemyksiä uuden liiketoiminnan luonnista yritysostojen avulla
Kuinka tukea strategista suunnittelua ja päätöksentekoa?
Kuinka liittää epävarmuuden käsittely suunnitteluprosessiin?
Kuinka kehittää strategista näkemystä yritysostoista ja niiden toteutuksesta?
Kuinka integroida uudet liiketoimintamahdollisuudet menestyksellisesti?
ja käytännöllisiä menetelmiä ja työkaluja
liiketoimintamahdollisuuksien evaluointiin
yrityshankinnan riskien ja mahdollisuuksien arviointiin
integroinnin toteuttamiseen
Kirja on tarkoitettu yritysjohdolle ja muille henkilöille, jotka ovat mukana strategian ja liiketoiminnan kehittämisessä, investointien suunnittelussa ja yritysostotilanteissa (M&A).
