SULJE VALIKKO

Englanninkielisten kirjojen poikkeusaikata... LUE LISÄÄ

avaa valikko

Linda D. Henman | Akateeminen Kirjakauppa

Haullasi löytyi yhteensä 4 tuotetta
Haluatko tarkentaa hakukriteerejä?



Tough Calls - How to Move Beyond Indecision and Good Intentions
Linda D. Henman
MP-BEP Business Expert Press (2017)
Pehmeäkantinen kirja
23,70
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Landing in the Executive Chair: How to Excel in the Hot Seat
Linda D. Henman
Red Wheel (2011)
Pehmeäkantinen kirja
46,90
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Challenge the Ordinary: Why Revolutionary Companies Abandon Conventional Mindsets, Question Long-Held Assumptions, and Kill Thei
Linda D. Henman
Red Wheel (2014)
Pehmeäkantinen kirja
44,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Small Group Communication: Theory and Practice - An Anthology
Randy Y. Hirokawa; Robert S. Cathcart; Linda D. Henman
Oxford University Press (2010)
Pehmeäkantinen kirja
196,70
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Tough Calls - How to Move Beyond Indecision and Good Intentions
23,70 €
MP-BEP Business Expert Press
Sivumäärä: 188 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Julkaisuvuosi: 2017, 30.06.2017 (lisätietoa)
Kieli: Englanti
The global economic turmoil that began in 2008 has taught numerous lessons—the most important one: When leaders make good decisions, little else matters. When they refuse to make decisions or show a pattern of making bad ones, nothing else matters. Corporate leaders should hear this as a clarion call that awakened us all to the fact that we can no longer afford the short-sighted luxury of considering decision-making a passive, pristine process. It’s not. It’s messy. Blaming failed mergers and acquisitions on “incompatible cultures” hastens the formation of the trap. Leaders blame “culture,” but, in truth, bad judgment and the fear of failure deserve more responsibility. Soon, patterns of bad judgment—those things that don’t work but that people feel loathe to change because “we’ve always done it that way”—emerge. The trap takes the form of anti-learning, anti-change, and eventually, anti-success. A paradox has emerged. On one hand, most agree that this trap compromises effective performance. On the other hand, leaders devote almost no focus to preventing, avoiding, or managing the trap. We need new ways of thinking about the environment of the organization—new ways to describe and understand companies—ways that will help us design and implement interventions that reduce or eliminate problems, not perpetuate them. Tough Calls is an attempt to reconcile this paradox and point the way to better leadership and decision-making.

Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
LISÄÄ OSTOSKORIIN
Tuote on tilapäisesti loppunut ja sen saatavuus on epävarma. Seuraa saatavuutta.
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Tapiola
Turku
Tampere
Tough Calls - How to Move Beyond Indecision and Good Intentionszoom
Näytä kaikki tuotetiedot
ISBN:
9781631576904
Sisäänkirjautuminen
Kirjaudu sisään
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Lisätietoja
Asiakaspalvelu
Tietoa verkkokaupasta
Toimitusehdot
Tietosuojaseloste