Palkkaus ja palkitseminen ovat tärkeä osa yrityksen johtamista. Toimivat palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmät koetaan kannustaviksi ja oikeudenmukaisiksi. Ne ohjaavat henkilöstön toimintaa yrityksen menestyksen kannalta oikeisiin asioihin ja auttavat rekrytoinneissa ja osaajien sitouttamisessa. Hyvä palkkausjärjestelmä parantaa tutkitusti yrityksen tuottavuutta.
Erityisesti teknologiateollisuuden työehtosopimuksissa on paljon mahdollisuuksia muokata palkkausjärjestelmää oman yrityksen tarpeisiin sopivaksi. Yrityksissä saatetaan kuitenkin pitää näiden vaihtoehtojen käyttämistä hankalana, puhumattakaan paikallisten, palkkausta koskevien sopimusten tekemisestä.
Kirja on laadittu antamaan ideoita ja tietoa yrityksen ja sen henkilöstön kannalta toimivampien palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmien kehittämiseksi. Kirjaan on kerätty lyhyitä tapauskuvauksia myös yritysten kokemuksista palkkauksen kehittämisessä. Mukana on esimerkkejä teollisuusyrityksistä ja tietotekniikan palvelualan sekä suunnittelu- ja konsultointialan yrityksistä. Jotta nämä tositarinat palvelisivat lukijaa, on mukana myös kuvauksia harhapoluista.
Oppaan kohderyhmänä ovat erityisesti Teknologiateollisuuden pienet ja keskisuuret yritykset, mutta oppaan ajatukset soveltuvat muunkinlaisiin yrityksiin ja muille toimialoille.
