Suomalainen työväestö vanhenee varmasti. Tulevaisuudessa on pärjättävä vanhentuneella joukkueella, nuoria kun ei riitä kaikille. Suurten ikäluokkien lähestyessä seniori-ikää erityisesti suomalaisen johtajan on jo pian ratkaistava, kuinka pitää osaajat työssä ja taito tallessa. Ikääntyminen lisää yksilöiden eroja. Siksi keski-iän noustessa yritysjohtaja työväestön, jonka terveys, toimintakyky, osaaminen, arvot ja asenteet muuttuvat ilman, että kukaan voi niihin paljoakaan vaikuttaa. Kuitenkin hänen pitäisi osata johtaa niin junioreja kuin seniorejakin. Kyvyistä kiinni vastaa kysymykseen, mitä johtajan olisi tiedettävä sekä ikääntymisen että vanhenemisen salaisuuksista. Kirjasta saa myös käytännön neuvoja yrityksen ikästrategian laatimiseen. Professori Juhani Ilmarinen on tutkinut ikääntymistä ja työntekoa yli 20 vuotta ja toiminut sekä kansallisissa että kansainvälisissä ikästrategian asiantuntijatehtävissä. Professori Satu Lähteenmäki on perehtynyt erityisesti urajohtamisen, osaamisen johtamisen ja strategisen henkilöstöjohtamisen kysymyksiin ja pohtinut erityisesti työmotivaation sekä odotusten muuttuvuutta työuran kestäessä. Tutkimusprofessori Pekka Huuhtanen on tutkinut töiden ja työorganisaatioiden muutoksia, tietotekniikan käyttöönottoa, johtamista ja ikääntymiseen liittyviä psykososiaalisia tekijöitä. "Kirja on huippuajankohtainen, muuta ei voi sanoa. ...Teksti on käytännöllistä ja kunnollista luettavaa. ...Kirjan käytännön esimerkit ovat tutuista suomalaisyrityksistä." - Talouselämä 28/2003 "Pian Euroopan vanhinta työväestöä luotsaavan suomalaisen johtajan on ratkaistava, kuinka pitää osaajat työssä ja taito tallessa... Kyvyistä kiinni antaa johtajalle eväitä, joiden avulla on helpompi selvitä hallitusti eri-ikäisten tarpeista ja sukupolven vaihtumisesta työpaikoilla." - Taloustaito Yritys 4/2004
