Jormanainen Irina | Akateeminen Kirjakauppa

M.Sc. (Econ.) Irina Jormanaisen väitöskirja ”Outcomes of learning through joint ventures for local parent firms: Evidence from Russia” tarkastetaan Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa perjantaina 9. huhtikuuta. Väitöskirja tutkii Venäjän ja lännen välisten yhteishankkeiden kautta tapahtuneen oppimisen merkitystä venäläisten yhteistyöyritysten omaan toimintaan yhteishankkeiden ulkopuolella. On tiedetty jo pitkään, että yhteishankkeet antavat kantayrityksille erinomaisen tilaisuuden oppia. Ilmiö on erityisen mielenkiintoinen siirtymätalouksissa, kuten Venäjällä, jossa paikallishallinto on suosinut yhteishankkeiden aloittamista uskoen, että paikalliset yritykset hyötyvät ulkomaalaisten yritysten taidoista niin tekniikan kuin johdonkin aloilla. Tähän asti kirjallisuudessa ei kuitenkaan ole ollut empiiristä tukea sille, että yhteishankkeista oppiminen vaikuttaisi paikallisten kantayrityksen suorituskykyyn siirtymätalouksissa. Kirjallisuudessa keskitytään enemmän yhteishankkeen tuloksiin. Riittäviä empiirisiä työkaluja, joiden avulla vaikutuksia voitaisiin kuvata, ei myöskään ole kehitetty tarpeeksi pitkälle. Tämä väitöskirja tuo uutta tietoa selvittämällä oppimisen tuloksia venäläisissä yrityksissä, joissa oppiminen tapahtuu Venäjän ja lännen välisten tuotantoyhteishankkeiden kautta. Lisäksi tutkimus käyttää hyväkseen innovaatio- ja strategiakirjallisuutta kehittääkseen kattavia mittauskeinoja yhteishankkeessa tapahtuneen oppimisen mittaamiseksi kantayritystasolla ja arvioi yhteishankkeissa tapahtuneen oppimisen merkitystä venäläisten yritysten teknisten ja johtamistaitojen parantamiselle sekä niiden uudenaikaistamiselle, uudelleen järjestämiselle ja pitkän ajanjakson kilpailukyvylle. Tutkimusaiheen monimutkainen luonne ja Venäjällä tehtävään tutkimukseen liittyvät käytännön esteet ovat vaatineet uuden metodin kehittämistä. Siksi tutkimuksessa käytetään esitutkimuksen ja vertailevan tapaustutkimuksen menetelmiä luotettavan ja rikkaan empiirisen aineiston kokoamiseksi. Esitutkimus tehtiin tiedonkeruun ensimmäisessä vaiheessa ja sitä seurasi syvällinen tutkimus, joka keskittyi kolmeen yhteishankkeessa olleeseen venäläiseen kantayritykseen, joiden alat olivat lentokoneen moottorien valmistus sekä auto- ja autokomponenttiteollisuus. Tutkimuksessa selvisi, että vaikka kehitystä tapahtui kaikilla tekniikan ja johtamisen alueilla, venäläiset kantayritykset paransivat eniten tuotantoprosessejaan ja investointivoimavarojaan, ja tämä myös nähdään yhteishankkeiden tärkeänä oppimistuloksena. Kehitysaskeleet mahdollistavat venäläisten kantayritysten uudenaikaistamisprosessien ja laajan mittakaavan uudelleen järjestämisen nopeutumisen ja antavat pysyvää kilpailuetua Venäjän ja Itsenäisten valtioiden yhteisön markkinoilla. Tärkeä havainto oli myös se, että yhteishankkeiden tuottaman tiedon hyödyntämistä venäläisissä yrityksissä rajoittavat organisaatioiden jäykkyys ja kehittymättömät tietämyksenhallintamekanismit. Lisäksi venäläisten kantayritysten yhteishankkeista saaman opin tuomia hyviä tuloksia rajoittavat ulkoiset tekijät, jotka liittyvät siihen, ettei venäläinen innovaatiojärjestelmä pysty tehokkaalla tavalla tukemaan paikallisten yritysten toimintaa.