Tekijä: Jon Hughes; Mark Ralf; William Michels Kustantaja: Cengage Learning EMEA (1998) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Jon Hughes; Tom Bradman; Peter Millett; Ian Whybrow; Scoular Anderson; Anita Ganeri; Alison Sage Kustantaja: Cambridge University Press (2016) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Tekijä: Jon Hughes; Tom Bradman; Peter Millett; Ian Whybrow; Scoular Anderson; Anita Ganeri; Alison Sage Kustantaja: Cambridge University Press (2018) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Tekijä: Joseph Theobald; Alison Sage; Jon Stuart; Monica Hughes; Martin Waddell; Sam McBratney Kustantaja: HarperCollins Publishers (2013) Saatavuus: Ei tiedossa
Tekijä: Jon Hughes; Tom Bradman; Peter Millett; Ian Whybrow; Scoular Anderson; Anita Ganeri; Alison Sage Kustantaja: Cambridge University Press (2016) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Tekijä: Anita Ganeri; Lauri Kubuitsile; Tony Bradman; Peter Millett; Jonathan and Angela Scott; Jon Hughes; Catherine Bowley Kustantaja: Cambridge University Press (2016) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Tekijä: Jon Hughes; Tom Bradman; Peter Millett; Ian Whybrow; Schoular Anderson; Anita Ganeri; Alison Sage; Lauri Kubuitsile; Bra Kustantaja: Cambridge University Press (2016) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Tekijä: Anita Ganeri; Lauri Kubuitsile; Tony Bradman; Peter Millett; Jonathan Scott; Angela Scott; Jon Hughes; Catherine Bowley Kustantaja: Cambridge University Press (2018) Saatavuus: Noin 9-12 arkipäivää
Cengage Learning EMEA Sivumäärä: 300 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Painos: New edition Julkaisuvuosi: 1998, 26.03.1998 (lisätietoa) Kieli: Englanti
Transform Your Supply Chain comprehensively covers the field of strategic supply chain management. It takes a direct but challenging approach to the subject and uses international case studies to bring it to life. It enables the reader to: understand the different types of supply chain and trading relationships; plan a business development strategy for boosting profitability across the supply chain; clarify the roles and responsibilities of board directors and senior management; draw up a business-wide transformation programme capable of successful delivery and measure the contribution of all parties involved in both strategic change and operational improvement.
