SULJE VALIKKO

avaa valikko

John J. Gabarro | Akateeminen Kirjakauppa

Haullasi löytyi yhteensä 7 tuotetta
Haluatko tarkentaa hakukriteerejä?



When Professionals Have to Lead - A New Model for High Performance
Thomas J. DeLong; John J. Gabarro; Robert James Lees
Harvard Business Review Press (2007)
Kovakantinen kirja
33,30
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Managing People and Organizations
John J. Gabarro
Harvard Business Review Press (1992)
Pehmeäkantinen kirja
73,70
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Managing Your Boss
John J. Gabarro; John P. Kotter
Harvard Business Review Press (2008)
Pehmeäkantinen kirja
8,00
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
The Dynamics of Taking Charge
John J. Gabarro
Harvard Business Review Press (1987)
Kovakantinen kirja
75,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Leitende in Neuen Positionen : Die Dynamik Des Übernahmeprozesses
John J. Gabarro
Gabler Verlag (1988)
Pehmeäkantinen kirja
51,00
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Managing Your Boss
John J. Gabarro; John P. Kotter
Harvard Business Review PR (2008)
Kovakantinen kirja
16,40
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Breaking Through: The Making of Minority Execu- Tives in Corporate America
David A. Thomas; John J. Gabarro
Harvard Business Review Press (1999)
Kovakantinen kirja
29,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
When Professionals Have to Lead - A New Model for High Performance
33,30 €
Harvard Business Review Press
Sivumäärä: 256 sivua
Asu: Kovakantinen kirja
Julkaisuvuosi: 2007, 01.12.2007 (lisätietoa)
Kieli: Englanti
For too long, professional services firms have relied on the "producer-manager" model, which works well in uncomplicated business environments. However, today's managing directors must balance often conflicting roles, more demanding clients, tougher competitors, and associates with higher expectations of partners at all levels. When Professionals Have to Lead presents an overarching framework better suited to such complexity. It identifies the four critical activities for effective PSF leadership: setting strategic direction, securing commitment to this direction, facilitating execution, and setting a personal example. Through examples from consulting practices, accounting firms, investment banks, and other professional service organizations, industry veterans DeLong, Gabarro, and Lees show how this model works to: * Align your firm's culture and key organizational components. * Satisfy your clients' needs without sacrificing essential managerial responsibilities. * Address matters of size, scale, and complexity while maintaining the qualities that make professional services firms unique.
A valuable new resource, this book redefines the role of leadership in professional services firms.

Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
LISÄÄ OSTOSKORIIN
Tuote on tilapäisesti loppunut ja sen saatavuus on epävarma. Seuraa saatavuutta.
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Tapiola
Turku
Tampere
When Professionals Have to Lead - A New Model for High Performancezoom
Näytä kaikki tuotetiedot
ISBN:
9781422117378
Sisäänkirjautuminen
Kirjaudu sisään
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Lisätietoja
Asiakaspalvelu
Tietoa verkkokaupasta
Toimitusehdot
Tietosuojaseloste