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Jochen Schellinger (ed.) | Akateeminen Kirjakauppa

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Digital Business : Analysen und Handlungsfelder in der Praxis
Jochen Schellinger (ed.); Kim Oliver Tokarski (ed.); Ingrid Kissling-Näf (ed.)
Springer Gabler (2021)
Pehmeäkantinen kirja
40,00
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Resilienz durch Organisationsentwicklung : Forschung und Praxis
Jochen Schellinger (ed.); Kim Oliver Tokarski (ed.); Ingrid Kissling-Näf (ed.)
Springer Gabler (2022)
Pehmeäkantinen kirja
40,00
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Unternehmensentwicklung : Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis
Kim Oliver Tokarski (ed.); Jochen Schellinger (ed.); Philipp Berchtold (ed.)
Springer Gabler (2016)
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Zukunftstrends Wirtschaft 2020 : Strategische Handlungsfelder für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
Kim Oliver Tokarski (ed.); Jochen Schellinger (ed.); Philipp Berchtold (ed.)
Springer Gabler (2017)
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28,40
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Nachhaltige Unternehmensführung : Herausforderungen und Beispiele aus der Praxis
Kim Oliver Tokarski (ed.); Jochen Schellinger (ed.); Philipp Berchtold (ed.)
Springer Gabler (2018)
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46,40
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Digital Business : Analysen und Handlungsfelder in der Praxis
40,00 €
Springer Gabler
Sivumäärä: 438 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Julkaisuvuosi: 2021, 06.03.2021 (lisätietoa)
Kieli: Saksa
Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte der Digitalisierung der Wirtschaft aus der Perspektive verschiedener Managementbereiche. Der Megatrend Digitalisierung ist zu einem dominierenden Einflussfaktor für die Entwicklung der Unternehmen geworden. In zunehmendem Maße werden nicht nur die Strategien der Unternehmen digitaler, sondern sämtliche Führungs- und Handlungsfelder im Digital Business. Das Buch behandelt vor diesem Hintergrund aktuelle, praxisrelevante Fragestellungen zu allgemeinen Rahmensetzungen und Technologien des Digital Business, zum Finanzmanagement, Human Resource Management, Produktionsmanagement und zum Marketing. 
Alle Beiträge wurden durch bewährte Autorenteams erarbeitet. Diese setzen sich in der Regel aus Lehrenden und Forschenden der Berner Fachhochschule und Vertreterinnen und Vertretern der Unternehmenspraxis mit akademischem Background zusammen. Die Beiträge basieren auf empirischen Analysen, diezumeist ihren Schwerpunkt auf Gestaltungsprobleme aus der Unternehmenspraxis legen. Hieraus ergibt sich ein breites Spektrum an konkreten Fallbeispielen.



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