Tekijä: Brendan Burchell; Simon Deakin; Jonathan Michie; Jill Rubery Kustantaja: Taylor & Francis Ltd (2002) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Huw Beynon; Damian Grimshaw; Jill Rubery; Kevin Ward Kustantaja: Oxford University Press (2002) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Mick Marchington; Damien Grimshaw; Jill Rubery; Hugh Wilmott Kustantaja: Oxford University Press (2004) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Mick Marchington; Damian Grimshaw; Jill Rubery; Hugh Willmott Kustantaja: Oxford University Press (2004) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Colette Fagan; Jill Rubery; Mark Smith Kustantaja: Taylor & Francis Ltd (1999) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Huw Beynon; Damian Grimshaw; Jill Rubery; Kevin Ward Kustantaja: Oxford University Press (2002) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Colette Fagan; Damian Grimshaw; Jill Rubery; Mark Smith Kustantaja: Taylor & Francis Ltd (1997) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Michael Poole; William Brown; Jill Rubery; Keith Sisson; Roger Tarling; Frank Wilkinson Kustantaja: Taylor & Francis Ltd (2021) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Palgrave Macmillan Sivumäärä: 276 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Painos: 1st ed. 1998 Julkaisuvuosi: 2014, 14.01.2014 (lisätietoa) Kieli: Englanti
The gender pay implications of payment structures in three European countries, the UK, Italy and Germany, are explored through case studies of nine organisations. Payment practices are found to be embedded within country-specific employment systems and the detailed case studies reveal how different systems result in different levels and forms of gender pay inequality, affecting different groups of women workers. This exploration of payment practices at both the country and the organisation level reveals the variety of obstacles that still exist to the implementation of equal pay.
