Manual completo y con un enfoque integrado y pr¿¢ctico que presenta un planteamiento amplio de la funci¿®n de control como responsabilidad directiva.
Dirigido a : controlers, consultores de gesti¿®n, responsables funcionales y de unidades de la empresa y profesores y estudiantes universitarios y de postgrado.
Su objetivo es presentar la funci¿®n de control en la empresa con una triple perspectiva:
- La primera integra el control dentro del proceso de gesti¿®n, relacion¿¢ndolo con la estrategia y la toma de decisiones.
- La segunda, combina el control contable con el operativo para señalar la importancia de los factores clave de ¿¿xito de la actividad, claves para el diseño del sistema de control.
- La tercera desarrolla las t¿¿cnicas m¿¢s habituales utilizadas en el control empresarial.
Se complementa con casos pr¿¢cticos que ilustran situaciones concretas vinculadas a la aplicaci¿®n de los sistemas de control de gesti¿®n.
Autor : compagina la experiencia de haber desarrollado su carrera profesional en varias empresas de sectores diversos con su actividad como consultor y profesor en programas para directivos y de postgrado. Ello le permite hacer una exposici¿®n que integra la teor¿ªa del control de gesti¿®n con su pr¿¢ctica en la empresa española actual.