Jürgen Weber; Martin Hoffmann; Philipp Klingmann; Amadou Diallo; Rainer Gerdemann; Verena Lammerding Wiley-VCH Verlag GmbH (2007) Saatavuus: Painos loppu Pehmeäkantinen kirja
Horst Boog; Jürgen Förster; Joachim Hoffmann; Ernst Klink; Rolf-Dieter Müller; Gerd R. Ueberschär DVA Dt.Verlags-Anstalt (1987) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Georg F Hoffmann; Professor Michael J Lentze; Jurgen Spranger; Fred Zepp Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2014) Saatavuus: Painos loppu Moniviestin
Georg F Hoffmann; Michael J Lentze; Jurgen Spranger; Fred Zepp; Reinhard Berner Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2020) Saatavuus: Tilaustuote Moniviestin
Georg F. Hoffmann (ed.); Michael J. Lentze (ed.); Jürgen Spranger (ed.); Fred Zepp (ed.); Reinhard Berner (ed.) Springer (2020) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Thomas K. Hoffmann; Jürgen Hoffmann; Jens P. Klußmann; Daniel Hänggi Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2024) Saatavuus: Tulossa! Kovakantinen kirja
Wiley-VCH Verlag GmbH Sivumäärä: 78 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Julkaisuvuosi: 2007, 05.12.2007 (lisätietoa) Kieli: Saksa
Die Finanzorganisation hat im Zuge von Post-Merger Integrationen eine Doppelrolle zu erfüllen: Während sie die Zusammenführung des operativen Geschäftes überwacht, muss sie gleichzeitig eine strategiekonforme Unternehmenssteuerung durch die Verschmelzung der Finanzbereiche sicherstellen. Von der Informationsversorgung bis zur Ausschöpfung von Synergiepotentialen im Finanzbereich trägt gerade diese Verzahnung mit dem Steuerungsverständnis entscheidend zum Integrationserfolg bei. Jürgen Weber, Martin Hoffmann, Philipp Klingmann und Amadou Diallo beantworten die Frage, wie viel Integration sein muss und zeigen in einem Leitfaden Aufgaben und mögliche Synergiepotentiale entlang des Integrationsprozesses auf.