ESIC Sivumäärä: 64 sivua Asu: Jokin muu kirjan muoto Julkaisuvuosi: 2012, 18.10.2012 (lisätietoa) Kieli: Espanja
En la actualidad vivimos una situación de toma de decisiones que requieren minimizar el riesgo, para ello es necesario un análisis preciso cualitativo y cuantitativo de la situación. El análisis cuantitativo implica de razonamientos estadísticos que ayuden a determinar las consecuencias de los posibles escenarios de toma de decisión. En las tomas de decisiones no existe el azar ni las suposiciones que no se fundamenten en datos. La Estadística ha logrado ocuparse en gran medida de ello, y ayuda a que la suerte juegue a favor de las acciones empresariales puestas en marcha. Por tanto, la Estadística debe entenderse como un medio para la toma de decisión. El objetivo de este documento introductorio a la Estadística general, y en concreto, a la rama Descriptiva aplicada a la empresa, es ayudar al lector a que el razonamiento estadístico suene comprensible en términos del lenguaje de negocios, y que los procesos de tomas de decisiones futuras se basen en datos, no en opiniones personales o en la intuición. El método de aprendizaje no está basado en la memorización de fórmulas sino en el razonamiento y uso apropiado de cada una de ellas. Cada tema presenta unas consideraciones previas que ayudará al lector a aterrizar en las cuestiones que se debe conocer previamente a estudio del tema y/o casos reales de aplicabilidad de los conceptos que se van a analizar en el tema. El documento ofrece al lector la explicación de conceptos estadísticos y su aplicación con casos prácticos que facilitarán la comprensión del concepto, el cálculo, la interpretación de resultados y la toma de decisión. Al finalizar el documento encontrará un resumen de las fórmulas ofrecidas a lo largo del documento. INDICE 1. Introducción a la estadística y sus aplicaciones 2. Análisis estadístico de una variable 3. Números índice 4. Distribuciones bidimensionales 5. Regresión y correlación lineal simple 6. Probabilidad FORMULARIO BIBLIOGRAFÍA