O. Bauer; O. Vollenbruck; G. Schikorr; E. Schmid; W. Boas; P. Beck; M. Polanyi; G. Wassermann; W. Fahrenhorst; Siebel Springer (1932) Pehmeäkantinen kirja
Jane Rickson; Santanu Bakshi; Chumki Banik; Zhenli He; R. J. Rickson; E. Dowdeswell Downey; G. Alegbeleye; S. E. Cooper Burleigh Dodds Science Publishing Limited (2022) Pehmeäkantinen kirja
K. Kollmann; K. H. Bussmann; A. Dahl; G. Morchutt; B. Arp; Obering F. Pahl; E. Link; P. Pietsch; A. Eisenach; Meitzner Springer Fachmedien Wiesbaden (1954) Pehmeäkantinen kirja
Thomas E. Andreoli (ed.); A.M. Brown (ed.); D.M. Fambrough (ed.); Joseph F. Hoffman (ed.); Stanley G. Schultz (ed.); Welsh Springer (1996) Kovakantinen kirja
M. P. Blaustein; H. Grunicke; E. Habermann; D. Pette; H. Reuter; B. Sakmann; G. Schultz; M. Schweiger; E. R. Weibel; Wr Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2014) Pehmeäkantinen kirja
M. Bürger; F. Curtius; R. Doerr; E. Grafe; Fr. Koller; Fr. Löffler; H. Oettel; C. Tropp; A. Vannotti; G. v. Bergmann Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (1944) Pehmeäkantinen kirja
Harvard Business Review; Martin E. P. Seligman; Robert J. Thomas; Tony Schwartz; Warren G. Bennis Harvard Business Review Press (2018) Pehmeäkantinen kirja
Paul W. Blackburn; John B. Fisher; William E. Dollarhide; Douglas J. Merkler; Joseph V. Chiaretti; James G. Bockheim Springer (2021) Pehmeäkantinen kirja
Studentlitteratur AB Sivumäärä: 560 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Painos: 7. uppl. Julkaisuvuosi: 2024, 17.01.2024 (lisätietoa) Kieli: Ruotsi
I denna klassiker inom organisationsområdet tillämpar författarna fyra grundläggande teoretiska perspektiv på organisation och ledarskap:
• Det strukturella perspektivet – Hur man organiserar och strukturerar grupper och arbetslag för att uppnå bästa resultat.
• Human Resource-perspektivet – Hur man anpassar en organisation efter mänskliga behov och på så vis kan påverka gruppdynamiken på ett positivt sätt.
• Det politiska perspektivet – Hur man hanterar makt och konflikter i organisationen.
• Det symboliska perspektivet – Hur man skapar en kultur som ger mening åt arbetet genom ritualer, ceremonier och berättelser.
Genom att använda dessa fyra perspektiv kan man betrakta organisationer som fabriker, familjer, djungler, teatrar eller tempel, och författarna visar hur de olika perspektiven kan vara till hjälp vid hantering av organisatorisk komplexitet. De organisationsteoretiska perspektiven illustreras och konkretiseras med ett stort antal fall ur verkliga organisationer. Även olika ledarskapsstilar analyseras utifrån de olika perspektiven.
