Sang W. Lee; Scott R. Steele; Daniel L. Feingold; Howard M. Ross; David E. Rivadeneira Springer Nature Switzerland AG (2019) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Jörgen Svedberg; Daniel Andersson; Fredrik Van Der Lee; S Camilla E Boström (ill.); Henrietta Sterner (ill.) Nine Yards (2014) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Christopher S. Collins (ed.); Molly N.N. Lee (ed.); John N. Hawkins (ed.); Deane E. Neubauer (ed.) Palgrave Macmillan (2016) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Victor Melezhik (ed.); Anthony R. Prave (ed.); Anthony E. Fallick (ed.); Lee R. Kump (ed.); Harald Strauss (ed.); Lepland Springer (2017) Saatavuus: Tilaustuote Pehmeäkantinen kirja
Elizabeth H. Holt; Beatrice Lupsa; Grace S. Lee; Hanan Bassyouni; Harry E. Peery Elsevier Science Publishing Co Inc (2021) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Studentlitteratur AB Sivumäärä: 560 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Painos: 7. uppl. Julkaisuvuosi: 2024, 17.01.2024 (lisätietoa) Kieli: Ruotsi
I denna klassiker inom organisationsområdet tillämpar författarna fyra grundläggande teoretiska perspektiv på organisation och ledarskap:
• Det strukturella perspektivet – Hur man organiserar och strukturerar grupper och arbetslag för att uppnå bästa resultat.
• Human Resource-perspektivet – Hur man anpassar en organisation efter mänskliga behov och på så vis kan påverka gruppdynamiken på ett positivt sätt.
• Det politiska perspektivet – Hur man hanterar makt och konflikter i organisationen.
• Det symboliska perspektivet – Hur man skapar en kultur som ger mening åt arbetet genom ritualer, ceremonier och berättelser.
Genom att använda dessa fyra perspektiv kan man betrakta organisationer som fabriker, familjer, djungler, teatrar eller tempel, och författarna visar hur de olika perspektiven kan vara till hjälp vid hantering av organisatorisk komplexitet. De organisationsteoretiska perspektiven illustreras och konkretiseras med ett stort antal fall ur verkliga organisationer. Även olika ledarskapsstilar analyseras utifrån de olika perspektiven.