SULJE VALIKKO

avaa valikko

David P. Norton | Akateeminen Kirjakauppa

Haullasi löytyi yhteensä 33 tuotetta
Haluatko tarkentaa hakukriteerejä?



The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Action
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Harvard Business Review Press (1996)
Kovakantinen kirja
44,40
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
STRATEGIAKARTAT
ROBERT S. KAPLAN; DAVID P. NORTON
Talentum oyj (2004)
Kovakantinen kirja
61,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Strategialähtöinen organisaatio
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Talentum Media Oy (2002)
Kovakantinen kirja
52,40
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Die strategiefokussierte Organisation
David P. Norton
Schäffer-Poeschel Verlag (2001)
Kovakantinen kirja
83,90
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
STRATEGIAVERKKO
Kaplan Robert S.; Norton David P.
Talentum oyj (2009)
Kovakantinen kirja
66,80
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Dopasowanie w biznesie
David P. Norton; Robert S. Kaplan
GWP (2011)
Pehmeäkantinen kirja
76,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Mapy strategii w biznesie
David P. Norton; Robert S. Kaplan
GWP (2011)
Pehmeäkantinen kirja
77,70
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Balanced Scorecard
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Schäffer-Poeschel Verlag (1997)
Kovakantinen kirja
48,30
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
The Strategy-Focused Organization - How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Harvard Business Review Press (2000)
Kovakantinen kirja
44,50
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Strategy Maps - Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Harvard Business Review Press (2004)
Kovakantinen kirja
47,30
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Strategy Maps
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Schäffer-Poeschel Verlag (2016)
Kovakantinen kirja
73,50
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Alignment - Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Harvard Business Review Press (2006)
Kovakantinen kirja
39,50
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Alignment
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Schäffer-Poeschel Verlag (2006)
Kovakantinen kirja
76,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
The Execution Premium - Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Harvard Business Review Press (2008)
Kovakantinen kirja
44,30
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
A People and a Nation - A History of the United States
Mary Beth Norton; David M Katzman; University David W Blight; Howard P Chudacoff; Professor of History Fredrik Logevall; Ba
Houghton Mifflin (2007)
Kovakantinen kirja
256,20
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Developments in Strategic Materials, Volume 29, Issue 10
Hua-Tay Lin; Kunihito Koumoto; Waltraud M. Kriven; David P. Norton; Edwin Garcia; Ivar E. Reimanis
John Wiley & Sons Inc (2009)
Kovakantinen kirja
112,00
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Der effektive Strategieprozess
Robert S. Kaplan; David P. Norton
Campus Verlag GmbH (2009)
Kovakantinen kirja
92,70
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
STRATEGIAN TOTEUTUS
Kaplan Robert S.; Norton David P
Talentum oyj (2007)
Kovakantinen kirja
75,60
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Advances in Electronic Ceramics II, Volume 30, Issue 9
Shashank Priya; Anke Weidenkaff; David P. Norton
John Wiley & Sons Inc (2010)
Kovakantinen kirja
119,40
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione
Robert S. Kaplan; David P. Norton
ISEDI (2007)
Pehmeäkantinen kirja
76,50
Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Action
44,40 €
Harvard Business Review Press
Sivumäärä: 336 sivua
Asu: Kovakantinen kirja
Julkaisuvuosi: 1996, 01.09.1996 (lisätietoa)
Kieli: Englanti
The Balanced Scorecard translates a company's vision and strategy into a coherent set of performance measures. The four perspectives of the scorecard--financial measures, customer knowledge, internal business processes, and learning and growth--offer a balance between short-term and long-term objectives, between outcomes desired and performance drivers of those outcomes, and between hard objective measures and softer, more subjective measures. In the first part, Kaplan and Norton provide the theoretical foundations for the Balanced Scorecard; in the second part, they describe the steps organizations must take to build their own Scorecards; and, finally, they discuss how the Balanced Scorecard can be used as a driver of change.

Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
LISÄÄ OSTOSKORIIN
Tilaustuote | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 5-8 arkipäivässä | Tilaa jouluksi viimeistään 27.11.2024
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Tapiola
Turku
Tampere
The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Actionzoom
Näytä kaikki tuotetiedot
Sisäänkirjautuminen
Kirjaudu sisään
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Lisätietoja
Asiakaspalvelu
Tietoa verkkokaupasta
Toimitusehdot
Tietosuojaseloste