Luis Dieulefait; Gerd Faltings; D. R. Heath-Brown; Yu. V. Manin; B. Z. Moroz; Jean-Pierre Wintenberger Cambridge University Press (2015) Pehmeäkantinen kirja
Michael Berger; Thomas Berger-V. D. Heide; Petra Bowien; Heidrun von der Heide; Ulrich Mittelstädt; Karl-Heinz Müller; Sch Cornelsen Verlag GmbH (2007) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Heike Bruchertseifer; Hans-Jürgen Kaiser; Karl-Heinz Müller; Hans-Gert Oomen; Josef Zißler Cornelsen Verlag GmbH (2005) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Wolfgang Humann; Hans-Jürgen Kaiser; Ilse Lerch-Hennig; Karl-Heinz Müller; Hans-Gert Oomen; Qui Cornelsen Verlag GmbH (2006) Kovakantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Petra Bowien; Peter Brokemper; Anne Drell; Daniel Geißler; Karl-Heinz Holstein; Ul Mittelstädt Cornelsen Verlag GmbH (2007) Pehmeäkantinen kirja
Michael Berger; Thomas Berger-V. D. Heide; Petra Bowien; Stephan Burrichter; Anne Drell; Heidrun von der Heide; Mittelstäd Cornelsen Verlag GmbH (2007) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Ellen-Ruth Brede; Peter Brokemper; Thorsten Bröckel; Ute Bärnert-Fürst; Henriette Heitmann; Her Cornelsen Verlag GmbH (2007) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Claudia Bernert; Wilhelm Bernert; Thorsten Bröckel; Christian-Magnus Ernst; Mechthil Gillhaußen Cornelsen Verlag GmbH (2008) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Wolfgang Humann; Ilse Lerch-Hennig; Bettina Mende; Karl-Heinz Müller; Hans-Gert Oomen; M Quill Cornelsen Verlag GmbH (2009) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Petra Bowien; Peter Brokemper; Ilse Lerch-Hennig; Bettina Mende; Hans-Gert Oomen; Erik Sonneck Cornelsen Verlag GmbH (2010) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Berger-V. D. Heide; Petra Bowien; Heidrun von der Heide; Ilse Lerch-Hennig; Karl-Heinz Müller; Harald Neifeind; Oom Cornelsen Verlag GmbH (2009) Pehmeäkantinen kirja
Fundamental'nyj spravochnik po sistemam motivaczii i oplaty truda, opisyvaet metodiku sozdaniya edinoj konczepczii voznagrazhdeniya sotrudnikov. Iz nego vy uznaete o tom, kak oczenit' slozhnost' raboty, kak splanirovat' sistemu oplaty truda v zavisimosti ot...
