Frederic Laloux; Etienne Appert (kuv.); Jussi Markula (suom.); Anu Rautanen (suom.); Reni Waegelein (suom.) Teal Suomi Osuuskunta (2021) Pehmeäkantinen kirja
City Family Oy Sivumäärä: 336 sivua Asu: Kovakantinen kirja Painos: 1. p. Julkaisuvuosi: 2016 (lisätietoa) Kieli: Suomi
Suurin osa startupeista epäonnistuu. Moni näistä epäonnistumisista olisi kuitenkin estettävissä. Lean Startup on uusi lähestymistapa, jota sovelletaan kautta maailman. Se on muuttamassa tapaa, jolla liikeyrityksiä rakennetaan ja uusia tuotteita lanseerataan. Eric Ries määrittelee startupin organisaatioksi, joka on omistautunut luomaan uutta äärimmäisen epävarmoissa olosuhteissa. Määritelmä käsittää niin yhden hengen autotalliyrityksen kuin joukon kokeneita ammattilaisia Fortune 500 -yrityksen kokoushuoneessa. Heitä kaikkia yhdistää missio löytää epävarmuuden sumun keskeltä oikea polku kestävään liiketoimintaan. Lean startup -mallin avulla kasvatetaan pääomatehokkaita yrityksiä, jotka osaavat hyödyntää ihmisten luovuutta entistä tuloksellisemmin. Lean-tuotannon opeista ammentava Lean Startup -menetelmä luottaa ævalidoituun oppimiseenæ, nopeaan tieteelliseen kokeiluun sekä moniin epäintuitiivisiin käytäntöihin, jotka lyhentävät tuotekehitys-syklejä, mittaavat todellista kehitystä turvautumatta koreilumittareihin ja auttavat meitä oppimaan siitä, mitä asiakkaat oikeasti haluavat. Menetelmän avulla yritys voi vaihtaa ketterästi suuntaa muuttaen suunnitelmiaan tuuma tuumalta ja minuutti minuutilta. Sen sijaan, että tuhlataan aikaa yksityiskohtaisten liiketoimintasuunnitelmien tekoon, tarjoaa Lean Startup -menetelmä kaikenkokoisille yritykselle tavan testata visiotaan jatkuvasti, mukauttaen ja muuttaen sitä ennen kuin on liian myöhäistä. Ries tarjoaa tieteellisen lähestymistavan menestyvien startupien luomiseen ja johtamiseen aikana, jolloin yritysten on innovoitava enemmän kuin koskaan aiemmin.
