Martin Dahlke; Friedrich-Wilhelm Gieseke; Lutz Langanke; Matthias Petter; Andy Richter; Mario Richter; Günther Tiedt Westermann Schulbuch (2011) Kovakantinen kirja
Martin Dahlke; Günther Tiedt; Friedrich-W. Gieseke; Jürgen Kaese; Lutz Langanke; Matthias Petter; Andy Richter; Richter Westermann Berufl.Bildung (2013) Kovakantinen kirja
Martin Dahlke; Matthias Petter; Friedrich-Wilhelm Gieseke; Günther Tiedt; Lutz Langanke; Andy Richter; Mario Richter Westermann Berufl.Bildung (2019) Kovakantinen kirja
Gabler Sivumäärä: 213 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Painos: 2012 Julkaisuvuosi: 2012, 28.02.2012 (lisätietoa) Kieli: Saksa
Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage zunächst diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden dabei Fragen der Strategieableitung sowie der organisatorischen Verankerung eines Performance Measurement in den verschiedenen Supply Chain-Typen diskutiert. Somit werden für alle im Rahmen der Einführung eines Performance Measurement-Konzepts zu treffenden Entscheidungen Handlungsempfehlungen abgeleitet, die jeweils in Abhängigkeit von dem zugrunde liegenden Supply Chain-Typ diskutiert werden.
