Lähijohtajien hyvinvointi pitää varmistaa, jos palvelualalla halutaan menestystä myös tulevaisuudessa. Hyvinvointia lisää tuki organisaatiolta sekä mahdollisuus pohtia tietoisesti ja objektiivisesti omaa lähijohtajuutta sekä roolia organisaatiossa. Naisvaltaisella alalla on myös syytä rohkeasti pohtia, mitä naiseus merkitsee johtamisessa. Naisten tapa johtaa voi olla yhteisöllinen ja motivaatiota lisäävä, mutta toisaalta naislähijohtajia on syytä kannustaa irrottautumaan perinteisestä nöyrän ja tunnollisen naisen mallista ja vahvistaa heidän kykyään asettaa selkeitä rajoja omalle työlleen.