E. D. Goldberg (ed.); P. J. Crutzen (ed.); R. M. Garrels (ed.); J. H. Hahn (ed.); R. O. Hallberg (ed.); J. E. (ed Lovelock Springer (2013) Pehmeäkantinen kirja
R. Allers; J. Bauer; L. Braun; R. Heyer; Th. Hoepfner; A. Mayer; C. Pototzky; P. Schilder; O. Schwarz; J. Strandberg Springer Verlag GmbH (1925) Pehmeäkantinen kirja
José M. Bernardo; M. J. Bayarri; James O. Berger; A. P. Dawid; David Heckerman; Adrian F. M. Smith; Mike West Oxford University Press (2011) Kovakantinen kirja
N.P. Krenke; N. Busch; O. Moritz; M. Gildmeister; R. Goldschmidt; C. Neuberg; J. Parnas; W. Ruhland; K. Thomas Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (1933) Pehmeäkantinen kirja
Studentlitteratur AB Sivumäärä: 339 sivua Asu: Pehmeäkantinen kirja Julkaisuvuosi: 1991, 01.01.1991 (lisätietoa) Kieli: Ruotsi
Opinionsbildning och intern förankring i förvaltningar och folkrörelseorganisationer Påden politiska marknaden konkurrerar företag, förvaltningar, folkrörelse- och intresseorganisationer med sina åsikter, idéer, värderingar och ideologier om allmänhetens och de politiska beslutsfattarnas gunst. Detta skapar speciella strategiska förutsättningar för de organisationer som verkar på eller som är beroende av denna marknad för sin överlevnad. Det argument som förs fram i boken är att för dessa organisationer, är legitimitet, uttryckt som t ex opinionsmässigt stöd för organisationen och dess åsikter, lika viktigt som - eller viktigare än - den inre effektiviteten. Strategisk ledning påden politiska marknaden är således en fråga om tvåstrategiska processer: en medveten opinionsbildning i syfte att positionera organisationen och dess åsikter påen konkurrensutsatt politisk marknad samt en intern förankringsprocess som syftar till att skapa ett starkt ledningsmandat och att ge organisationen trovärdighet. Läs mer om boken på studentlitteratur.se
