El gran èxit del lideratge a la policia és deixar de dir això és aixíperquè ho dic jo. Un cos policial ha de funcionar amb jerarquia, ésevident. Les ordres jeràrquiques s'han de complir perquè no sóncapritxoses, però l'èxit és aconseguir que un cap doni ordres ambsentit, i que el subordinat, encara que no tingui tot el coneixementper comprendre què està passant (per exemple, si parlem de risc d'atac terrorista) confiï en què aquella ordre té sentit. Arribar a aquestpunt s'aconsegueix quan tota la direcció, en tots els nivellsjeràrquics, està harmonitzada per un lideratge. Cada persona en el cos té valor per si mateixa, cada comandament sap definir objectius i fer treballar en equip. Quan un comandament sap passar de treball de grup a treball en equip, aconsegueix l'èxit. I aquest model de lideratgetransformacional és aplicable tant a un cos policial com els altrestipus d'organtizació bé sigui empresarial, social o política.Aquest llibre recull un viatge de gairebé cinc anys. Els que NúriaAymerich va estar dirigint l'Institut de Seguretat Pública deCatalunya. Com a experta formadora en lideratge transformacional, vaproposar implantar el model al cos de Mossos d'Esquadra. Aquesta és la crònica d'un treball en equip, colze a colze, amb el Major JosepLluís Trapero i comissaris com Joan Carles Molinero, Josep LluísRossell o Emili Quevedo.
