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Michael Deeken | Akateeminen Kirjakauppa

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Zukunftsfähigkeit deutscher Sparkassen - Ansatzpunkte innovativer Unternehmensgestaltung
Tekijä: Michael Deeken; Kevin Specht
Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2017)
Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
EUR   14,90
Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung - Praktische Erkenntnisse und Gestaltungshinweise fü
Tekijä: Michael Deeken; Tobias Fuchs
Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2018)
Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
EUR   14,90
Berufsorientierung als Prozess
Tekijä: Gerd E. Famulla; Bert Butz; Sven Deeken; Ute Michaelis; Volker Möhle; Birgit Schäfer
Kustantaja: Schneider Verlag GmbH (2008)
Saatavuus: Ei tiedossa
EUR   58,60
Zur Rationalität von Anlageentscheidungen - Begriffsklärung und Implikationen für Kapitalmarktakteure
Tekijä: Susan Pulham; Michael Deeken
Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2015)
Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
EUR   14,90
Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung - Theoretische Aussagen und praktische Erkenntnisse aus einer Falls
Tekijä: Michael A. Deeken
Kustantaja: Deutscher Universitatsverlag (1997)
Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
EUR   41,90
Zum Einfluss von Krisen auf die Profitabilität von Banken in Deutschland
Tekijä: Andreas Schmidt; Michael Deeken
Kustantaja: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2022)
Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
EUR   73,50
    
Zukunftsfähigkeit deutscher Sparkassen - Ansatzpunkte innovativer Unternehmensgestaltung
14,90 €
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Sivumäärä: 44 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Painos: 1. Aufl. 2017
Julkaisuvuosi: 2017, 26.06.2017 (lisätietoa)
Kieli: Saksa
Michael Deeken und Kevin Specht zeigen in diesem essential auf, was den Faktor Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Sparkassen ausmacht. Im Speziellen führen sie die Notwendigkeit von Innovationen im Bereich der Organisationsstruktur und von Kooperationsmodellen auf. Viele Sparkassen sehen sich aktuell verleitet, dem immensen Kostendruck durch Filialschließungen zu begegnen. Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfähige Vorgehensweise muss darin bestehen, für die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschäft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu ergänzen. Besonders in der Vermögensverwaltung bieten sich für Sparkassen kontrollierte Outsourcingmodelle an, welche zu einer optimierten Befriedigung von Kundenbedürfnissen führen.

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