Silvia Hosseini; Juha Itkonen; Heini Junkkaala; Sari Järn; Juhani Karila; Marjo Niemi; Ida Pimenoff; Emma Puikkonen; Venla Rossi WSOY (2022) Pehmeäkantinen kirja
Miksi niin moni organisaation uudistus epäonnistuu?
Muutostilanne on koko organisaation stressitesti, joka tuo se tuo esille arjessa piiloon jääneet jännitteet ja luottamusongelmat. Tämä kirja osoittaa, että jopa hankalatkin muutokset voi viedä menestyksekkäästi läpi, jos työntekijä kokee olevansa osa muutosta eikä vain sen kohde.
Työelämän kehittämiskeskustelussa puhutaan liian vähän duunareista, vaikka heitä on lähes jokaisella työpaikalla. Muutoksenkestävässä organisaatiossa työntekijä on työnsä ammattilaisena, mutta myös työn ja organisaation kehittäjä.
Kirja on suunnattu niille ihmisille, jotka ovat halukkaita ymmärtämään syvemmin, millä yrityksensä voi tehdä muutoksenkestävän. Kirja on käytännönläheinen esimerkkeineen, haastattelupätkineen ja vinkkilistoineen.
Onpa edessäsi muutosneuvottelut, strategian muutokset, yritysjärjestelyt tai yllättävä muutos, saat kirjasta täsmävinkkejä.
Marjo Pihlajaniemi on päässyt syvälle suomalaisten duunareiden ja heidän johtamisensa ydinkysymyksiin työskennelleessään viestinnän eri tehtävissä ay-liikkeessä.
