Strategian tulee olla suunnannäyttäjä, toiminnan käynnistäjä, tavoitteiden määrittelijä ja innostuksen ja luovuuden lähde. Sen tulee olla päätöksenteon perusta, turvallisuuden synnyttäjä ja ennen kaikkea johtamisen työkalu.
Tässä kirjassa ei kompastuta teorioihin, joista on kirjoitettu jo kaikki mahdollinen. Tämän kirjan avulla kartutetaan rohkeutta toteuttaa strategia. Johtaja Jyrki Runola (kuvassa oik.) on saanut työssään Nokia Siemens Networksilla luoda, johtaa ja toteuttaa strategiaansa. Hänen on aika jakaa kokemuksia. Runola yhdistää omat kokemuksensa aitoihin tilanteisiin. Esille nostetaan tilanteet, joissa strategia on epäselvä, sitä ei uskalleta toteuttaa tai sitä ei ole lainkaan. Mitä tapahtuu, kun johtoryhmä ei sitoudu strategiaan eikä organisaatio lähde mukaan?
Kokenut taloustoimittaja, Suomen Lehtiyhtymän julkaisujohtaja Antti-Pekka Pietilä tuo kirjaan välittömän palautteen suomalaisten johtajien ja vaikuttajien toiminnasta. He kertovat selväsanaisesti strategioidensa toteutumisesta, omista ideoistaan ja kokemuksistaan.
