Jürgen Fenn | Akateeminen Kirjakauppa

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CONTROLLER IM STRATEGIEPROZESS - ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN STUDIE

Jürgen Weber; Pascal Nevries; Ines Christoph; Christian Pfennig; René Rambusch; Almuth Spatz
Wiley-VCH Verlag GmbH (2007)
Pehmeäkantinen kirja

33,10 €

POLITISCHE WILLENSBILDUNG UND INTERESSENVERMITTLUNG - VERHANDLUNGEN DER FACHTAGUNG DER DVPW VOM 11.–13. OKTOBER 1983 IN MANNHEIM

Jürgen W. Falter; Christian Fenner; Micheal Th. Greven
Springer Fachmedien Wiesbaden (1984)
Pehmeäkantinen kirja

52,80 €

VERFASSUNGSFRAGEN DER BEITRAGSGESTALTUNG IN DER GEWERBLICHEN UNFALLVERSICHERUNG - GEFAHRTARIF UND DDR-ALTLASTEN ALS GLEICHHEITSP

Ingwer Ebsen; Jürgen Fenn
Peter Lang AG (2006)
Pehmeäkantinen kirja

107,60 €

Controller im Strategieprozess - Ergebnisse einer empirischen Studie

Jürgen Weber, Pascal Nevries, Ines Christoph, Christian Pfennig, René Rambusch, Almuth Spatz

33,10 €

Wiley-VCH Verlag GmbH
Sivumäärä: 64 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Julkaisuvuosi: 2007, 08.08.2007 (lisätietoa)
Kieli: Saksa

Der Strategieprozess als Ausgangspunkt der Unternehmensstrategie besitzt eine herausragende Bedeutung für den langfristigen Erfolg. Immer mehr Unternehmen erkennen seine Relevanz und beteiligen das Controlling an dessen Gestaltung und Durchführung. Jürgen Weber, Pascal Nevries, Ines Christoph, Christian Pfennig, René Rambusch und Almuth Spatz sind anhand von elf deutschen Großkonzernen den Fragen nachgegangen, wie der Strategieprozess in der Praxis ausgestaltet ist, welche Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind und welche Rolle das Controlling dabei einnimmt. Neben dem Status quo zeigen die Autoren wichtige Handlungsfelder für Controller auf.

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