Claus Möbus; Andreas Eißner; Jan Feindt; Claudia Janssen; Jens Krefeldt; Sven Sieverding; Stefan Sölbrandt; Jörg Stumpe Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2005) Kovakantinen kirja
Die Bände dieser Reihe behandeln konkrete Fragenkomplexe der beruflichen Praxis - gedacht als persönliche Fachlektüre, zum Einsatz in der (Anpassungs-)Fortbildung oder in Trainings.
Das erfolgreiche Konzept: * Fundierte Informationen zu den Themen * Ein knapper Theorieteil, dann als Schwerpunkt ein umfassender Praxisteil
Hier finden die Leser/innen statt bloßer Rezepte erfolgversprechende Leitfäden, die mit Beispielen, Checklisten und Tipps konkret für die Praxis aufbereitet sind.
Die Frage "Wie nehme ich gezielt Einfluss?", stellen sich herkömmlicherweise eher Führungskräften. In Zeiten veränderter Anforderungen an Unternehmen müssen sich zunehmend auch Mitarbeiter/innen in Teams und Projekten fragen, wie sie, auch ohne über disziplinarische Macht zu verfügen, Entscheidungen und Abläufe in ihrem Sinne beeinflussen können. Die Autoren setzen sich mit dem Thema laterales Führen auseinander und stellen Techniken, Methoden und Instrumente der Einflussnahme vor.
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