Susan G Amara (ed.); Ernst Bamberg (ed.); Bernd Fleischmann (ed.); Thomas Gudermann (ed.); Steven C. Hebert (ed.); Re Jahn Springer (2010) Pehmeäkantinen kirja
Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Humanistischen Management-Paradigmas in einer Vielzahl von Branchen und Regionen von Unternehmen unterschiedlicher Eigentümerstruktur und Größe praktiziert werden.
Was diese Unternehmen eint, ist ihr Engagement für den dreistufigen Ansatz des Humanistischen Managements, der auf der bedingungslosen Achtung der Würde des Lebens, der Integration von Ethik in Managemententscheidungen und der aktiven Einbeziehung von Interessengruppen beruht.
Diese Unternehmen werden nicht als Sozialunternehmen bezeichnet, sondern operieren im Rahmen der üblichen Wettbewerbsmärkte. Sie haben jedoch ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein gegenüber den Gemeinschaften, in denen sie tätig sind, und handeln entsprechend, da sie wissen, dass ein nachhaltiger Unternehmenserfolg auf lange Sicht von einem Wertangebot für die Gesellschaft insgesamt abhängt.
Die in diesem Buch vorgestellten Fälle verdeutlichen, dass Unternehmen nicht trotz, sondern wegen der Einhaltung der Grundsätze des Humanistischen Managements erfolgreich sein können. Es ist eine wertvolle Lektüre für Akademiker, die im Bereich der Wirtschaftsethik, der Nachhaltigkeit und der sozialen Verantwortung von Unternehmen arbeiten.
