Das Wissen der Mitarbeiter und die Fähigkeit, dieses Wissen zur Erreichung der Geschäftsziele optimal zu nutzen, machen die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens aus. In der Baubranche gilt Wissensmanagement als eine Möglichkeit, um Geschäftsvorteile zu erlangen. Es gibt jedoch eine Vielzahl von Gründen, weshalb bislang die praktische Umsetzung nur selten erfolgreich gelingt. Ein Grund ist die projektorientierte Natur von Bauvorhaben, bei denen multidisziplinäre Teams, die sich oftmals aus verschiedenen Unternehmen rekrutieren, für eine begrenzte Zeit zusammenarbeiten.
"Capture and Reuse of Project Knowledge in Construction" beschreibt Methoden für die Erfassung wiederverwendbaren Projektwissens, die die unternehmerische als auch die menschliche Dimension der Aneignung und Wiederverwertung von Wissen widerspiegeln und sich die Vorteile des Einsatzes von Technologie zunutze machen. Entwickelt wurden diese Methoden als Antwort auf die Defizite heutiger Verfahren des Managements von Projektwissen, in Anerkennung der Vorteile, die dadurch entstehen, dass Wissen unmittelbar nach dessen Entstehung erfasst und ausgetauscht wird, und angesichts der Vorteile für Unternehmen, wenn Wissen in einem projektbasierten Umfeld wiederverwendet wird.