Andrea Back (ed.); Jörg Becker (ed.); Wolfgang König (ed.); Hermann Krallmann (ed.); Bodo Rieger (ed.); August-Wilh Scheer Springer (2001) Pehmeäkantinen kirja
Wolfgang Hering; Brigitte Schanz-Hering; Brigitte Wilmes-Mielenhausen; Andrea Erkert; Elke Gulden; Bettina Scheer Oekotopia Verlag (2012) Pehmeäkantinen kirja
Thomas Baur; Ulrike Dörflinger; Herbert Fallscheer; Elke Freiling-Fischer; Udo Hampl; Stefanie Harbauer; Andreas G. Harm Cornelsen Verlag GmbH (2016) Kovakantinen kirja
Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verfügung gestellt. Wie Corporate Performance Management in der Praxis erfolgreich eingeführt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E.ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beiträge liegt dabei auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer, die es ermöglicht, die realen und "gelebten" Geschäftsprozesse in Branchen wie z.B. Chemie, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Logistik, Banken und Versicherungen automatisch zu visualisieren, mittels Kennzahlen zu bewerten und zu analysieren. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge gewährleisten ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring der Unternehmensleistung und ermöglichen es, durch unternehmensinternes und -externes Benchmarking, Business Process Excellence als zentrales Leitmotiv dauerhaft im Unternehmen zu etablieren.