Geht man von der neuesten Welle von Fusionen, Akquisitionen und strategischen Allianzen aus, könnte man meinen, daß die Zukunft den Riesen-Unternehmen gehört. Nach Unternehmensvisionär Robert Baldock muß das nicht notwendigerweise der Fall sein. In diesem provozierenden und zum Nachdenken anregenden Buch erklärt er, warum die Riesen in den kommenden Jahren lernen müssen, wie ihre kleinen, schnelleren und flexibleren Konkurrenten zu agieren, wenn sie nicht ganz schnell für immer von der Bildfläche verschwinden wollen. Aber Baldock theoretisiert nicht nur über die Herausforderungen des neuen Jahrtausends, er bereitet Manager mit einem detaillierten Aktionsplan auf diese neuen Wettbewerbssituationen vor. Er entwickelt ein neues Unternehmensmodell und beschreibt die einzelnen Schritte für die erfolgreiche Umwandlung eines schwerfälligen, umsatzorientierten Riesen in ein wendiges, kundenorientiertes Unternehmen, das sich im Nu an veränderte Marktbedingungen anpassen kann.